Google’da haber kaynağınız olarak ekleyin
MAGİNDER Başkanı Salih Karademir, MTSO seçimlerinde aday olmayacağını kesin bir dille duyurdu. Seçimlerde göreve talip olan isimlere çağrıda bulunan Karademir; sanayi koridorlarından OSB arsa krizine, kayısıdan uçak seferlerine kadar kentin kritik sorunları için somut projeler üretilmesi gerektiğini vurguladı.
Malatya Girişimci İş İnsanları Derneği (MAGİNDER) Başkanı Salih Karademir, yönetim kurulu üyeleriyle birlikte düzenlediği basın toplantısında Malatya Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) seçim süreci ve kentin ekonomik geleceğine dair çarpıcı açıklamalarda bulundu. Yaklaşık 4 yıldır yürüttükleri saha çalışmalarına değinen Karademir, deprem sonrası toparlanma sürecinde ortak aklın hayati önem taşıdığını belirtti.
“Aday Değilim, Önceliğimiz Malatya’nın Geleceği”
Kamuoyunda ve iş dünyasında MTSO Başkanlığı için adının geçmesine ilişkin tartışmalara son noktayı koyan Karademir, şu ifadeleri kullandı:
“MTSO seçim sürecinin başlamasıyla iş dünyamızdan ve üyelerimizden yoğun bir destek ve teveccüh gördük. Bu güven bizim için en büyük onurdur. Ancak net bir şekilde ifade ediyorum: MTSO Başkanlığına aday değilim. Bizim önceliğimiz makamlar değil, Malatya’nın geleceğidir.”
Adaylara Çağrı: “Seçim Söylemlerini Bırakın, Proje Üretin”
Seçim sürecinin siyasi tartışmalardan uzak tutulması gerektiğini savunan MAGİNDER Başkanı, MTSO yönetimine talip olan isimlerin iş dünyasının karşısına somut ve uygulanabilir vizyon belgeleriyle çıkması gerektiğini söyledi. Karademir, yeni yönetimin odaklanması gereken öncelikli başlıkları şu şekilde sıraladı:
1. Ticaret ve Sanayi Koridorlarına Entegrasyon
Malatya’nın coğrafi ve üretim potansiyeline rağmen ana ticaret ağlarının dışında kaldığına dikkat çeken Karademir; karayolu, demiryolu ve havayolu altyapısının bütüncül bir lojistik sistemle desteklenmesi gerektiğini ifade etti.
2. OSB’de Arsa Sorunu ve Yeni Yatırımlar
Mevcut sanayicinin büyümesi ve kente yeni yatırımcı çekilebilmesi için Organize Sanayi Bölgelerindeki (OSB) arsa krizinin acilen çözülmesi gerektiğini vurgulayarak adaylardan bu konuda net bir yol haritası istedi.
3. Esnafın Kira Yükü ve İş Yeri Sıkıntısı
Deprem sonrası katlanan kira maliyetlerinin küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ) üzerinde büyük bir yük oluşturduğunu belirten Karademir, MTSO’nun esnaf için çözüm üreten aktif bir rol üstlenmesi gerektiğini söyledi.
4. Hava Ulaşımı ve Uçuş Seferleri
Aksayan uçak seferlerinin ve yetersiz bağlantı imkanlarının iş dünyasını doğrudan olumsuz etkilediğini söyleyerek, ulaşım altyapısının takipçisi olunması çağrısında bulundu.
5. Kayısıda Yeni Ekonomik Model
Kayısının sadece ham madde olarak satılmaması gerektiğine değinen Karademir; ürünü işleyen, markalaştıran, katma değerini artıran ve kooperatifçilik modelini güçlendiren sürdürülebilir bir yapının kurulmasını şart koştu.
“Malatya 2030 ve 2050 Vizyonunu Konuşmalı”
MAGİNDER olarak çalışmalarını “Malatya 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Yolu” vizyonuyla sürdürdüklerini belirten Salih Karademir, kentin yalnızca günlük sorunlarla değil, uzun vadeli hedeflerle yönetilmesi gerektiğinin altını çizdi.
Dernek olarak hiçbir adayın yanında veya karşısında konumlanmadıklarını ifade eden Karademir, göreve kim gelirse gelsin Malatya’nın menfaatleri doğrultusunda iş birliği yapmaya ve hazırladıkları projeleri paylaşmaya hazır olduklarını sözlerine ekledi.
